— Cohort 1 · Khai giảng 29/06/2026 · Đầu tiên tại Việt Nam
AI có thể soạn nội dung, tính toán, tổng hợp và lên kế hoạch chỉ trong vài giây. Nhưng AI:
Không thể đánh giá độ tin cậy của thông tin.
Không thể tính toán chính xác khả năng xảy ra của một sự kiện trong tương lai.
Không thể giúp tổ chức trả lời câu hỏi: chúng tôi nên làm gì để thành công?
FutureCraft trang bị cho bạn bộ meta-skill (kỹ năng nền tảng)
để định hình tương lai, thay vì chỉ phản ứng với nó.
— Nghịch lý của kỷ nguyên số
Phần lớn chúng ta vẫn đang đi theo những lối mòn tư duy không còn phù hợp với một thế giới đầy biến động.
Lối mòn 01
Dạy kiến thức chuyên môn sâu nhưng cố định. Kiến thức trả lời những câu hỏi đã biết, không dạy bạn cách xử lý câu hỏi chưa có đáp án.
Lối mòn 02
Dạy quy trình chuẩn hóa trong điều kiện lý tưởng. Nhưng những quyết định khó nhất luôn xuất hiện khi điều kiện không còn lý tưởng.
Điều còn thiếu
Gần như không ai dạy bạn thứ quyết định liệu kiến thức và quy trình đó có thực sự dẫn tới quyết định đúng đắn hay không khi bối cảnh đã thay đổi.
— Hệ quả
Các cá nhân và tổ chức ngập trong dữ liệu, sở hữu những bản kế hoạch dày cộp, nhưng vẫn liên tục bị động trước những sự kiện có thể lường trước được.
— Giải pháp
FutureCraft không dạy lý thuyết suông. Chương trình đào tạo bạn làm chủ một vòng lặp nhận thức khép kín, gồm ba kỹ năng nối tiếp nhau thành một chu trình ra quyết định hoàn chỉnh.
Kỹ năng 01
Tài nguyên khan hiếm nhất hiện nay không phải thông tin, mà là khả năng đánh giá thông tin.
Bạn học cách lọc tín hiệu thật khỏi độ nhiễu, hiệu chỉnh mức độ tự tin, và nhận ra những thiên kiến đang âm thầm bóp méo quyết định của chính mình.
Kỹ năng 02 · Trọng tâm
Tương lai bất định, nhưng sự bất định này có cấu trúc, và cấu trúc đó lượng hóa được.
Dựa trên phương pháp ASF và truyền thống superforecasting của Philip Tetlock, bạn học cách gán xác suất, tư duy theo tỷ lệ cơ sở, và liên tục cập nhật niềm tin về tương lai một cách có hệ thống.
Kỹ năng 03
Chiến lược tốt không phải là kế hoạch luôn đúng. Chiến lược tốt là khả năng chuyển hướng hoặc lùi bước an toàn khi gặp đường cụt.
Bạn học cách chuyển dự báo thành kịch bản hành động, thiết kế chiến lược thích ứng, và chủ động tìm điểm yếu trong chiến lược của chính mình.
— Hành trình
8 buổi học · 2 buổi mỗi tuần. Toàn bộ hành trình xoay quanh một câu hỏi chiến lược thực tế từ chính công việc của bạn, và kết thúc bằng bản Foresight Brief hoàn chỉnh cho câu hỏi đó.
Buổi 1 · Online (Zoom)
Khởi đầu hành trình
Onboarding và thiết lập câu hỏi dự báo chiến lược (gốc)
Làm quen cohort, nắm cấu trúc vòng lặp nhận thức, và quan trọng nhất: xác định câu hỏi chiến lược từ thực tế công việc của bạn. Đây là đề tài thực hành xuyên suốt 4 tuần và là nền tảng cho Foresight Brief cuối khóa.
Buổi 2–3 · Module 1
Phán đoán - Bạn nhìn thế giới chính xác đến mức nào?
Thiên kiến nhận thức · Tín hiệu và nhiễu
Đo lường độ lệch trong phán đoán của chính bạn, hiểu vì sao chúng ta sai một cách có hệ thống, và xây dựng bộ lọc thông tin cá nhân để bảo vệ nguồn lực nhận thức.
Buổi 4–5 · Module 2
Dự báo - Lượng hóa sự bất định
Tư duy xác suất · Thực hành dự báo trực tiếp
Từ bỏ tư duy kể chuyện để chuyển sang tư duy dự báo xác suất, quy trình đã giúp những người bình thường đánh bại chuyên gia trong Good Judgment Project.
Buổi 6–7 · Module 3
Hoạch định - Biết rồi thì làm gì?
Từ dự báo đến kịch bản · Chiến lược thích ứng
Biến những con số xác suất thành kịch bản hành động cụ thể, rồi tự phá vỡ kế hoạch của mình trước khi thực tế làm điều đó.
Buổi 8 · Offline tại Hà Nội
Giải tình huống: tích hợp ba meta-skill dưới áp lực
Không thuyết trình. Không đọc slide.
Bạn và đội của mình được đẩy vào một tình huống khủng hoảng mô phỏng thực tế, nơi cả ba kỹ năng bị thử thách cùng lúc:
— Chuyển hóa
Ba giá trị thực tế, cụ thể, có tính ứng dụng cao. Không chỉ là một tấm chứng chỉ treo tường.
Thước đo khách quan về độ chính xác trong phán đoán của bạn, đo trước và sau khóa học bằng chính phương pháp mà Good Judgment Project sử dụng. Bạn thấy mình tiến bộ bằng con số, không bằng cảm giác.
Bản phân tích chiến lược giải quyết tận gốc câu hỏi thực tế bạn mang đến chương trình, đã qua bộ lọc xác suất và được kiểm tra sức chịu đựng bằng red-team. Đây là thứ bạn có thể dùng được ngay trong công việc.
Đủ 5 phần: câu hỏi dự báo chuẩn, bằng chứng có cấu trúc, xác suất dự báo, kịch bản kèm tín hiệu cảnh báo sớm, khuyến nghị hành động.
Năng lực tư duy độc lập, không bị thao túng bởi những tường thuật đầy định kiến, không lỗi thời theo bất kỳ công cụ nào. Một vòng lặp bạn dùng lại cho mọi quyết định lớn trong sự nghiệp.
— Tại sao FutureCraft
Đừng nhầm lẫn giữa "biết dùng AI" và "có tư duy cấp cao". Bạn có đang bỏ quên nửa quan trọng còn lại của năng lực cạnh tranh trong thời đại này?
— Hướng 1 · Phổ biến
Học công cụ mới, tối ưu quy trình làm việc, tự động hóa tác vụ thường nhật. Đa số người đi làm đã và đang đầu tư vào hướng này.
Giới hạn: Chạy theo công cụ giúp bạn sống sót trong ngắn hạn, nhưng sẽ sớm lỗi thời khi công nghệ tự nâng cấp. Khi việc dùng AI ngày càng dễ, kỹ năng này chỉ còn là điều kiện cần để tồn tại, không còn là lợi thế cạnh tranh.
— Hướng 2 · Thường bị bỏ qua
Ba meta-skill nhận thức mà AI không thay được: phán đoán, dự báo, hoạch định chiến lược dưới điều kiện bất định. Ít người đầu tư một cách có hệ thống.
Giá trị: Năng lực phán đoán, dự báo và hoạch định chiến lược dưới điều kiện bất định là những năng lực nhận thức mà AI không thể thay thế. AI càng phát triển và tạo ra càng nhiều thông tin nhiễu, giá trị của các năng lực tư duy cấp cao này càng tăng và tích lũy bền vững theo thời gian.
Sự lệch pha trong đầu tư năng lực: Khi AI ngày càng thông minh và giao diện ngày càng tự nhiên (chuyển từ kỹ thuật prompt phức tạp sang giao tiếp như người với người, hoặc tự vận hành qua AI Agent), rào cản kỹ thuật của Hướng 1 sẽ tiến dần về 0. Nếu một người chỉ trau dồi Hướng 1 nhưng thui chột ở Hướng 2, họ chỉ đang dùng AI để tạo ra những đầu ra kém chất lượng và những quyết định sai sót với tốc độ nhanh hơn, quy mô lớn hơn.
— Bằng chứng
Diễn đàn Kinh tế Thế giới · khảo sát hơn 1.000 công ty trên 55 nền kinh tế
Tư duy phân tích, kỹ năng cốt lõi quan trọng nhất
7 trên 10 nhà tuyển dụng coi đây là kỹ năng thiết yếu trong năm 2025.
Tỷ lệ kỹ năng cốt lõi sẽ thay đổi đến 2030
Nhóm tăng trưởng nhanh nhất: tư duy sáng tạo, năng lực thích ứng, tò mò trí tuệ
Kỹ năng công nghệ tăng, nhưng không thay thế kỹ năng tư duy
Hai nhóm bổ trợ nhau. AI càng phổ biến, năng lực phán đoán của con người càng có giá trị.
Ba meta-skill FutureCraft đào tạo (phán đoán, dự báo, hoạch định) chính là nhóm kỹ năng tư duy đứng đầu danh sách trên.
— Nguồn gốc phương pháp luận
Dựa trên Good Judgment Project, Philip Tetlock và Barbara Mellers, Đại học Pennsylvania.
Chương trình nghiên cứu do IARPA (Cơ quan Các dự án Nghiên cứu Tình báo Tiên tiến, Hoa Kỳ) tài trợ giai đoạn 2011–2015. Hơn một triệu dự báo, hàng nghìn tình nguyện viên.
Kết quả: những người bình thường được huấn luyện đúng phương pháp đã đánh bại các nhà phân tích tình báo có quyền truy cập tài liệu mật.
ASF áp dụng và tinh chỉnh phương pháp luận này cho phù hợp với bối cảnh Việt Nam và Đông Nam Á.
Module 1 · Judgment
Co-founder ASF & COO
Tâm lý học và Truyền thông học (ĐH DePauw, Hoa Kỳ)
"Bất định nguy hiểm nhất khi ta không biết mình đang bỏ sót điều gì."
Module 2 · Forecasting
Head of Research & Product Development
Khoa học Dữ liệu (Toán Kinh tế, ĐH Kinh tế Quốc dân)
5 năm kinh nghiệm quản lý sản phẩm công nghệ và xây dựng mô hình định lượng (data science và machine learning)
"Sự lỗi thời lớn nhất không phải là không biết dùng công cụ AI mới nhất, mà là dùng công cụ tối tân để thực thi một tư duy cũ kỹ."
Module 3 · Strategic Planning
Co-founder ASF & Special Advisor
Tiến sĩ Quan hệ Quốc tế (ĐH Brandeis, Hoa Kỳ)
Tác giả hơn 5 đầu sách, gồm Đại chiến lược (2026) và Trò chơi quyền lực (2024)
"Chiến lược đòi hỏi kỷ luật trong lựa chọn."
Bạn thường xuyên ra quyết định trong bất định
Công việc của bạn đòi hỏi khả năng đánh giá rủi ro, dự báo hoặc lập kế hoạch, và bạn cần một lối tư duy có cấu trúc hơn thay vì bản năng.
Bạn muốn xây dựng năng lực tư duy dài hạn
Bạn coi tư duy có cấu trúc là tài sản nghề nghiệp, thứ không lỗi thời theo từng công cụ AI mới.
Bạn cam kết học chủ động
Bạn sẵn sàng tham dự đầy đủ, thực hành, và xây dựng một Foresight Brief của riêng mình.
Bạn tìm khóa học công cụ AI
FutureCraft tập trung vào quá trình tư duy, vào kỹ năng nhận thức của con người, không phải đào tạo công cụ.
Bạn tìm "công thức đúng 100%"
Dự báo mang tính xác suất, không phải định mệnh. Chương trình dạy cách quản lý sự bất định, không dạy cách loại bỏ nó.
Bạn chỉ cần một tấm chứng chỉ
Capstone yêu cầu một sản phẩm cá nhân hóa với mức cải thiện đo lường được. Không có đường tắt.
— Lịch học & Hình thức
Ngày khai giảng
29/06
2026 · Thứ Hai
Lịch học
2 buổi/tuần
20:00–22:00 · Thứ Hai và Thứ Năm
Hình thức
7+1
Trực tuyến qua Zoom và Capstone trực tiếp
Sĩ số
Số lượng giới hạn
cho cohort đầu tiên
— Học phí Cohort 1
Giá sáng lập dành riêng cho Cohort 1. Mức giá chính thức sẽ tăng từ Cohort 2 trở đi, sau khi chương trình có nhận xét từ học viên và kết quả đo lường thực tế.
Giá sáng lập
VNĐ
Trọn gói. Không phát sinh.
Chính sách học bổng
Chương trình trao 3 suất học bổng cho những học viên xuất sắc nhất Cohort 1. Tiêu chí xét duyệt cụ thể sẽ được làm rõ ngay trong Buổi 1.
— Cohort 1 · Khai giảng 29/06/2026
Cohort 1 giới hạn số lượng. Đăng ký ngay hôm nay để giữ chỗ trước khi lớp đầy.
Đăng ký tham gia Cohort 1